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公司企业文化建设【公司企业文化建设五年规划】

百家文档网  发布于:2019-04-02 20:59:08  分类: 自我鉴定 手机版

**公司企业文化建设五年规划 (2011—2015年) 企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分,是企业凝聚和激励全体职工重要力量,是企业综合实力的重要标志。其根本任务就是在以人为本的前提下,激发职工活力,开发职工动力,提高职工素质,推动企业全面发展,把精神财富变成巨大的物质财富。为此,在今后五年中,我们必须为打造精品“**文化”而不懈努力。

一、指导思想 以十八大、十八届六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持经济发展和文化发展协调统一,以提炼和培育企业核心理念为关键,增强企业凝聚力;
以建设“和谐、稳定、创新、发展”企业为重点,改善生产、生活环境,塑造良好的企业形象;
以班组建设、培养优秀职工队伍为基础,努力提升企业的核心竞争力;
以营造良好的文化舆论氛围为突破口,全面提升企业综合实力,为促进企业全面发展,提供坚强有力的文化支持。

二、总体工作目标 基本实现企业管理水平、职工素质、企业形象的同步提升;
实现企业凝聚力、职工创造力、企业核心竞争力的共同提高;
实现企业文化与企业战略的和谐一致、企业发展与职工发展的和谐一致、企业文化优势与竞争优势的和谐一致。用五年左右的时间,创新发展思路,优化资源配置,加强品牌建设,提升综合素质,深化培育出被全体职工认可并广泛参与、具有独特**气质的企业文化。

  三、基本原则 (一)坚持因地制宜,稳步推进。坚持从本行业、本企业的实际出发,引导公司全体职工积极参与企业文化建设,突出重点,加强指导,先易后难,逐步推进。

(二)坚持以人为本,服务职工。坚持以职工群众思想实际和日益增长的精神文化需求出发,保障职工基本文化权益,让职工共享企业发展成果,促进职工的全面发展。

(三)坚持注重实效,促进发展。坚持以发展和谐劳动关系为主线,发挥职工在企业文化建设中的主体作用,充分调动职工积极性和创造性,增强企业凝聚力,提升企业竞争力,推动和谐企业建设。

四、主要工作任务 (一)加强文化展示,大力弘扬优秀企业精神。我们要通过宣传、灌输、培训、引导等多种方式努力实践,不断丰富企业理念内涵,大力充实和弘扬“********”的企业精神,并使之成为职工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。积极开展健康向上、形式多样的文化娱乐活动,吸引职工广泛参与,把社会主义核心价值体系、社会主义荣辱观教育、党风廉政建设和企业形势教育的宣传融入其中,待公司新办公大楼投用,独立设置一间“企业文化展示室”,分享自建司以来所积累的优秀文化资源,展示企业发展进程中文化建设丰硕成果,便于各级领导、新老职工及用户参观、浏览,让企业的先进文化在潜移默化中发挥教育、启迪的功能。

(二)提高创新意识,建立企业创新文化新目标。创新是推动企业进步的内在要求和不竭动力,对企业的生存发展至关重要。

  要尊重和发扬职工首创精神,坚持“我为企业发展献一计”等活动,引导和鼓励职工开展技术创新,激励职工积极投身企业新技术、新工艺的开发和改造;
强化内部管理,创新资源、能源的节约方式和环保措施,积极推广“节能降耗”、“低碳减排”和车辆能耗公示;
培养管理人员创新意识,倡导与时俱进,不断充实符合新形势、新时代要求的规范服务与安全生产管理工作新内容,创新管理机制。大力推进大桥时代下的新型服务建设,改善窗口服务质量,增强服务人员素质,提升服务水平和档次,提高用户满意率,同时,坚持安全工作不放松,推动安全管理由制度管理向文化管理转变,做到关口前移,安全意识超前,保障措施得力,提高管理的层次和内涵,进一步扎实企业安全基础,稳步构建“创新型企业”,实现企业创新文化建设新目标。

(三)实施品牌战略,巩固企业良好形象。根据燃气行业特点和公司发展必然要求,继续开展创树品牌活动,大力实施名牌战略,着力挖掘品牌内涵,不断提升品牌服务的文化底蕴和文化特色,切实增强品牌的竞争力和生命力:通过媒体、报刊、网络、公司网站、宣传画册、电视媒体和《公司简报》等文化传播载体;
通过省市级文明单位、青年文明号、“守合同重信用”企业等文化创建载体;
通过统一办公经营场所装饰陈列、墙头标语、文体活动场所,场区绿化美化亮化,施工现场工完场清等环境文化载体,维护公司“服务企业”和“公众企业”的负责任的行业形象。  (四)坚持以人为本,营造企业发展健康环境。我们要始终坚持以人为本,推动人性化管理,给予职工人文关怀   。发挥和扩大公司困难职工帮扶中心作用,及时了解职工群众的困难和需求,多为职工办好事、办实事,为他们排忧解难;
坚持一视同仁,团结全体职工力量,共同创建温馨家园,促进企业劳动关系和谐稳定;
加强与职工的交心谈心与交流,开展各类关爱活动,增强他们对公司的归属感,调动起工作的积极性和责任感;
倡导企业社会责任,积极参与公益慈善活动回报社会,实现企业与职工、社会的同步和谐,为企业持续、协调、和谐发展营造良好环境。

(五)打造学习型企业,提升企业续航能力。打造学习型企业,要由“单位主导制”向“人本位制”转变,通过建立鼓励学习的组织机制,提高全员参与学习的热情,而不是只停留在管理阶层;
树立和强化学习的价值观,在企业内部,逐渐形成学习意识普遍化,学习行为终身化,学习方式科学化的现代学习模式;
创建有利于企业职工个人学习的人文环境,每年结合公司中心工作任务和年度主题教育活动安排,积极倡导“创建学习型组织、争做知识型员工”,广泛开展学习新知识、掌握新技能、争做新贡献的“三新”活动。通过领导带头、完善机制、加强培训、分类指导等措施,提高职工学习能力和专业技术水平,充实企业人才库,打造“学习型企业”,为企业持续健康发展保驾护航。

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